VINTAGE AKADÉMIA

RAPID Vezetőképző Tréning 1.

Vezetői eszköztár

Nyílt képzés, amelyen azonnal használható, hatékony vezetői eszközöket kapsz

Kinevezésre vársz? Már kineveztek? Vezető lettél?

Gratulálunk Neked!

Mi volt az, amit megfogadtál magadnak, hogy vezetőként biztosan megteszel vagy nem teszel meg?

Te milyen vezető szeretnél lenni?

Mit tekintesz elsődleges feladatodnak “people manager”-ként?

Mit szeretnél, mit mondjon Rólad a csapatod 1 év múlva?

Mi legyen az a 3 dolog, amit vezetőként szívesen hallanál Magadról?

HA MÉG NEM KAPTAD MEG, NEMSOKÁRA TALÁLKOZNI FOGSZ A MUNKAKÖRI LEÍRÁSODDAL, AMELY BIZTOSAN TARTALMAZNI FOGJA AZ ALÁBBIAKAT:

A VEZETŐ:

R

menedzseli a csapata teljesítményét

R

rendszeresen ad fejlesztő visszajelzést

R

motiválja és felhatalmazza a munkatársait

R

év elején célkitűző beszélgetés keretében határozza meg a munkatársak számára végrehajtandó feladatokat, majd félévkor finomhangolja a célokat, év végén pedig teljesítményértékelő beszélgetést folytat velük ... stb.

UGYE ISMERŐS? TALÁN BENNED IS MEGFOGALMAZÓDOTT MÁR PÁR KÉRDÉS:

R

Hogyan fogom menedzselni a csapatom teljesítményét? Mit fogok csinálni konkrétan csütörtökön 9-től 11-ig? Mit és hogyan mondok majd nekik?

R

Hogyan fogom motiválni a "túszt" és a "rebellist"? Mi kell ahhoz, hogy a csapatom jól érezze magát és magas színvonalon teljesítsen?

R

Mit fogok mondani annak a munkatársnak, aki nem teljesítette a célokat? Honnan fogom tudni, hogy én mindent megtettem azért, hogy elérje a kitűzött célokat? Mennyire volt reális az a cél? Mennyire magyaráztam el pontosan, hogy mit isvárok tőle? (Vajon értette-e, hogy a "legyél proaktívabb" mit jelent?) Mikor és hogyan adtam neki utoljára visszajelzést a munkájáról? (A"jó volt a prezid" elég motiváló volt?)

R

Mit fogok mondani annak a munkatársnak, aki kiemelkedő módon teljesített, de nem fért bele a "kvótába", hogy bónuszt kapjon?

És még rengeteg kérdést fel tudsz tenni magadnak. Vezetni és vezetőnek lenni nem egyszerű. És sokszor egyedül maradunk a dilemmáinkkal, hiszen rólunk is mindenki azt hiszi, pontosan tudjuk, mit kell tennünk….

VEZETŐKÉNT AZONNAL BEÉPÍTHETŐ MEGOLDÁSOKAT SZERETNÉL?

MOTIVÁCIÓS ÉS HATÉKONY CÉLKITŰZŐ ESZKÖZÖKRE VAN SZÜKSÉGED?

SZERETNÉL KONSTRUKTÍV ÉS ASSZERTÍV VISSZAJELZÉST ADNI MUNKATÁRSAIDNAK?

Akkor szeretettel várunk vezetőképző programunkon, ahol gyakorlatorientált formában, korszerű tesztek és egyéb eszközök felhasználásával sajátíthatod el a vezetői munkához szükséges alap-módszereket.

IGEN!

Mit kapsz a TRÉNINGen?

R

egységes vezetői háttértudást (pl. csapatfejlődés), modelleket (pl. PART-modell) és eszköztárat (pl. norma-mátrix a csoportnormák kialakításához);

R

motivációs és célkitűző teszteket és eszközöket a hozzátartozó coaching-típusú kérdésekkel, hogy őszinte és eredményes beszélgetést folytathass a one-to-one meetingeken;

R

asszertív kommunikációs technikákat;

R

szituációs gyakorlatokat a visszajelzés gyakorlásához.

Tréner:

Besnyi Erika

13 év multis vezetői, 17 év tréneri és 11 évi business coach tapasztalattal és ACC nemzetközi minősítéssel rendelkező senior tréner.

A tréning időpontja: 2019. 03. 12. kedd 9.00-17.00

Nap

:

Óra

:

Perc

:

Mp

A HELYSZÍNRŐL:

Helyszín: a hangulatos, profi módon felszerelt Vintage Office (I. ker. Várfok u. 7. – a Széll Kálmán tér közelében)

Szeretettel várunk a képzésen!

Jegyárak:

A feltüntetett árak bruttó árak, 27% ÁFÁ-t tartalmaznak és forintban értendőek